中乌乳企强强合作再升级,伊利释放远端优势建”全球健康生态圈”

▲伊利集团董事长潘刚对卢格里斯大使首访内蒙古伊利表示欢迎,双方共同探讨乳业合作新征程

随着“一带一路”倡议的推进,做大做强的乳业正发挥着生力军的作用,作为中国领先的乳企,伊利在促进更广阔的国际合作空间上不断取得成果。

7月28日,乌拉圭驻华大使费尔南多·卢格里斯、商务专员一等秘书费德里科·拉赫、科拿公司中华区首席代表田文静一行三人来到了内蒙古呼和浩特市。在毕国臣副市长及乌拉圭大使的共同见证下,伊利集团董事长潘刚为乌拉圭乳企巨头科拿公司授予了“可持续发展供应链全球网络”成员企业单位。

乌拉圭地处南半球黄金奶源带,是全球第七大乳业出口国,科拿企业是当地的金牌乳企,伊利集团则被誉为亚洲航母级乳企。双方签署了“一带一路”合作备忘录,承诺未来将在贸易合作基础上,围绕技术研发、人才交流、产业可持续发展等领域,进行全方位、深层次的战略合作。

两强联手,力促全球乳业发展。“随着全球经济一体化和‘一带一路’倡议的不断推进,‘远’已经从挑战成为优势,地理上的距离给我们带来了更大的合作空间,更多的合作选择。”潘刚表示,中乌两国乳企可以充分发挥“远端优势”,共建“全球健康生态圈”。

对于伊利而言,这是国际深度合作的又一布局——在覆盖亚洲、欧洲、大洋洲、北美洲之外,伊利进行的“全球织网”又在南美洲建立了桥头堡,继续引领中国乳业“走出去”。

珠联璧合 亚洲航母级乳企联手“南美瑞士”领先乳企

素有“南美瑞士”之称的乌拉圭,除了强悍的足球队和美丽的紫水晶,优质的牛奶也享誉全球。

在乌拉圭,牛比人还要多:地处潘帕斯草原,平均每个乌拉圭人拥有4头牛,仅仅300万人口的乌拉圭拥有1200万头牛。资料显示,乌拉圭地处南半球黄金奶源带,是目前全球第七大乳业出口国,向全球60多个国家出口乳品。

科拿公司是乌拉圭乃至南美洲超大的乳制品公司及出口公司,成立于1936年,距今已有83年历史,向全球60个多国家与地区出口乳品,产品种类超过300种。

中国是乳制品的生产和消费大国,拥有近14亿消费群体。伊利在中国乃至亚洲乳业中的行业地位早已是家喻户晓:伊利股份不仅是首家在A股上市的乳企,还是中国首家市值突破2000亿元的乳业股。目前,伊利已稳居全球乳业第一阵营,引领着中国奶业正在迈入全面振兴的新时代。

乳业在中乌两国的合作中扮演着重要的角色。2018年,中乌建交30周年之际,乌拉圭成为南方共同市场成员中首个与中方签署“一带一路”合作谅解备忘录的国家,双方经贸合作进一步加深,其中乳业是两国经贸桥梁的重要支撑。

英雄惜英雄,共创新成功。此次合作并非伊利与科拿的初次相遇,二者早在2013年就已经牵手。伊利集团不仅是科拿公司在中国首个乳业合作伙伴,也是科拿公司在中国非常紧密的乳业合作伙伴。数据显示,双方2018年合作金额超过1.5亿元,并仍在呈现快速增长势头。

此次,伊利集团与乌拉圭科拿公司签订“一带一路”合作备忘录,是中乌两国乳业合作达成的新成果。两国超级乳企沿着“一带一路”再度强强联手,不仅进一步加固了双边贸易的桥梁,也意味着伊利带领中国乳业在践行“一带一路”倡议中再进一程。

一直以来,伊利集团秉承“平衡为主、责任为先”的伊利法则,致力于带动全球产业链合作伙伴共走“绿色可持续发展”之路。

此次访问中,伊利集团邀请科拿公司成为“可持续发展全球供应链网络”的成员企业,双方承诺将可持续发展理念融入双方企业的全部业务与经营活动,共同履行全球社会责任,构建精神相契的“全球健康生态圈”,也为全球乳业的国际合作做出了良好示范。

多维深层合作 “远端优势”力推全球乳业发展

合作谋求共赢,亚洲乳企巨头与南美洲领头乳制品出口公司牵手,影响力将波及全球。

“中国是世界第二大经济体和全球最大的消费市场,伊利集团作为中国乳业龙头,在全球乳业中具有很高的知名度,伊利的发展经验值得学习和借鉴。”在7月28日的访问中,费尔南多·卢格里斯大使对伊利集团在奶源建设、智能化生产、高品质产品方面的先进经验表示高度赞赏。

在全球化以及“一带一路”倡议下,物理上的距离反而意味着合作空间的增大,越是不同,越有相互弥补和借鉴的基础。潘刚在座谈会上表示,未来中乌两国乳企,可以充分发挥“远端优势”,在技术、人才和可持续发展方面开展多维度、深层次的合作,更好地推动全球乳业的发展,共建“全球健康生态圈”。

卢格里斯大使高度肯定了伊利提出的共建“全球健康生态圈”理念,对伊利在推动中乌两国经贸合作中起到的重要推动作用高度赞赏,他表示,非常期待乌拉圭企业与伊利这样优秀的企业合作,希望两国乳企未来在研发、质量管控、学术交流等方面深入合作。

一直以来,伊利坚持全球研发、全球质量管控体系、全球人才管理等,深入开展国际合作,从而进一步影响全球乳业的发展。

其中,在此次参观和座谈中,卢格里斯大使对伊利的质量管控体系赞赏有加。当得知伊利检测项目多达1000多项,建立了严格的内控体系时,大使表示:作为行业龙头企业,伊利真正做到了视品质如生命,为乳制品行业的质量管理工作树立了标杆。

实际上,伊利一直坚持系统性构建全球质量管理体系,与全球三大认证机构SGS(瑞士通用公证行)、LRQA(英国劳氏质量认证有限公司)和Intertek(英国天祥集团)达成战略合作,持续升级全球质量管理体系,坚持食品安全工作延伸至全球产业链条上的所有合作伙伴。

在广泛的国际布局和高质量标准的双重基础上,伊利不断输出自己的标准、管理经验和先进技术。

伊利产业链遍布全球,在全球拥有数百家供应商,而大部分供应商为业内领军企业。伊利在飞速发展的同时,凭借其影响力,将企业标准延伸到各个供应商内。而供应商为了达到伊利的要求,也积极改进和提升企业相关制度、设备和标准。结果是,伊利标准的影响力逐渐扩大,在全球乳业市场占据一席之地。

而对于全球乳业的发展而言,伊利长期坚持高标准输出和实践,亦是在无形中带领数百家供应商一同提升全球乳业发展的质量。此次,伊利与科拿公司的深层次合作,有助于将伊利的质量管控体系及标准拓展至南美洲,带动双方的共同进步。

布局南美洲桥头堡 “全球织网”建设护城河

作为亚洲乳企的领头羊,伊利未雨绸缪,调动全球资源,利用渠道优势,拓宽自身的护城河。在覆盖亚洲、欧洲、大洋洲、北美洲之外,此次与科拿集团的合作,意味着伊利进行的“全球织网”又在南美洲建立了桥头堡,继续引领中国乳业“走出去”。

伊利最早于2007年就开始试水国际化,2013年正式布局国际化战略。凭借多年国际化的经验,潘刚提出“全球织网”战略,整合包括奶源、技术、人才等在内的全球优良资源,为消费者持续提供高品质的产品和服务。

此外,全球织网的搭建,使得伊利能够更高效地整合、吸纳全球前沿的商业模式和管理理念,更便捷地与全球权威的研究机构、学术机构、咨询机构、智库、认证机构进行战略合作,全方位多层次多角度提升企业管理水平。

近年来,全球织网取得了很大的成绩。2018年,伊利大洋洲生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶,在国内相继上市;公司旗下“Joy Day”冰淇淋进入印尼市场;2018年11月,伊利收购泰国本土最大冰淇淋企业THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED。

伊利的“走出去”以互惠互利为基础,在多年的、成功的、可持续的国际化经验积累下,得到了合作方的广泛认可。以今年3月收购威士栏100%股权为例,威士兰的429名奶农股东进行了投票表决,其中,93.79%的奶农投了赞成票,而本次投票通过,仅需要75%的支持率。

在中国乳品企业的发展历史中,伊利长期领跑中国乳业,已经成为国内乳业当之无愧的领袖。

而今,“一带一路”倡议的指引下,中国企业正迎来全方位深度参与新一轮全球化浪潮的历史机遇,消费的快速升级呼唤更聪明、更智能、更能满足需求的产品和服务。潘刚提出的“全球智慧链”,将指导伊利用更智慧的方式迈进下一个消费时代,亦带动中国乳业的发展进入新的发展阶段。

伊利的全球智慧链,整合了全球的人才、智力资源,通过大数据以及智能制造的应用,整合来自包括中国在内的全球智慧和标准,用数字化的手段和国际化的标准重构全球分工,整合包括奶源、研发、生产、物流和终端零售在内的全球产业链,打通上下游产业,跨越不同国家和地区,实现对全球优秀资源与智慧的集聚与整合。

在此背景下,伊利的市场竞争力进一步增强。2018年年报介绍,尼尔森零研数据显示,伊利常温及低温液态奶业务的零售额市占份额为36.8%、16.6%,比上年分别提高了2.3和 0.5个百分点,婴幼儿配方奶粉的零售额市占份额为5.8%,比上年同期提高了0.6个百分点。不久前,荷兰合作银行公布全球乳业最新排名,伊利再次蝉联亚洲乳业榜首,稳居全球乳业第一阵营。

未来,在“一带一路”倡议不断推进的过程中,伊利作为中国乳业升级的先锋,亦将继续践行“全球织网”战略,牢牢把握住全球化的机遇,汇聚全球力量助力中国奶业振兴。与此同时,伊利将稳步推进建设“全球健康生态圈”,实现“让世界共享健康”的伟大梦想!