2月15日，雅迪集团董事长董经贵先生，面向全行业发布一封长信。
于滚滚时代浪潮中，雅迪将自身的发展与产业的未来紧紧联系在一起。在这封信里，我们既看到雅迪对行业发展的警醒与反思，更看到雅迪人的气魄与自信。
品牌风骨 抗击疫情责无旁贷，雅迪众志成城
疫情发生后，雅迪以最快速度、最大规模、最广泛的动员力量参与了这次史无前例的“大驰援”，成为电动车行业抗击疫情的绝对力量中坚。
桃李不言下自成蹊，雅迪在救援行动中迸发出的决心和力量，获得国人的空前瞩目与尊敬，《新闻联播》、人民网、各大卫视等权威媒体相继予以报道。面对疫情，雅迪人那种责无旁贷的风骨 ，尤其令人动容。
董经贵先生在信中提到，疫情发生后，雅迪干部团队自发请愿减薪、降薪，与公司共渡时艰，在大“疫”面前，雅迪内部众志成城，展现了空前的觉悟与团结。雅迪董事会深受感动的同时，却婉拒了大家的请求，表示“无需减薪、降薪，更愿诸位落实工作，斗志昂扬”。董经贵先生的一番话不但宽慰人心，而且让大家得以心无旁骛地投入到工作中去，体现了行业领军企业的大格局。
患难见真情。一件小事却折射出雅迪内部团结向上的良好氛围，大“疫”之下，雅迪可谓开行业新风气之先河。这份使命感和凝聚力，也是雅迪团队能够在“抗疫”行动中披荆斩棘的力量源泉原因所在。
所谓“得道者多助”，从海内外供应商到终端市场工作者，从驰援一线的救援团队到风雨共担的各个后援部门，从企业干部队伍到加班加点的基层员工，雅迪人为保证第一时间筹集物资、送达一线，倾尽全力。
与疫情的抗争，是一场很难准确预测和提前筹划的生死搏杀，拼的是决策者的家国情怀、企业的凝聚力和每一参与者的奉献精神。从雅迪集团到每位个体，无人计较得失与回报、全力以赴，这是整个抗疫故事中，最单纯、也是最耀眼的底色。
远见卓识 心中装着消费者，居安思危、砥砺而行
疫情爆发之后，全国不断升级的防控形势，让很多电动车从业者都嗅到红利爆发的商机。疫情结束后，市场一旦出现供不应求，就容易滋生粗制滥造、罔顾质量的投机行为，董经贵先生认为这将是整个行业需要共同解决的。
▲ 雅迪将高品质电动车送达一线医护人员手中
自“更高端”战略提出以来，雅迪一直将践行更高的品质标准，新国标实施后，雅迪产品检测的标准更是高于国家标准，在市场上筑起一道坚不可摧的品质长城。
雅迪“更高端”的产品和服务都是对高品质的延续，也是对用户安全的忠诚守护。雅迪的品牌使命就是“提供让消费者有幸福感的产品和服务”，因此董经贵先生在信中也提到“要深刻牢记，在每一个与消费者的接触点上，主动与消费者产生心与心的链接”，要求“围绕品牌价值、产品外观价值、产品使用价值、终端店面价值、服务价值这五大价值展开工作。”
正因为心里始终装着消费者，所以雅迪有更深刻的忧患意识。董经贵先生倡议电动车行业“（在特殊时刻）反而更要加强产品意识和服务意识，决不能在消费者心中埋下电动车低端、质量差的种子。”
这句话，既是对行业的警醒，也是雅迪人的自我鞭策。
产业情怀 将电动车打造成交通工具最重要的一份子
从确立“更高端”的品牌定位，到港交所挂牌上市，再到实现连续三年全球销量第一的增长奇迹，雅迪近年来高歌猛进、成绩斐然。但在董经贵先生的心中，却依然有缺憾，那就是顺风顺水这么多年，却“没有让电动车成为交通工具中最重要的一份子”。
董经贵先生的忧思绝非空穴来风。行业在多年快速发展的过程中，已经迎来“拐点”，新国标时代，如果不能尽快摆脱“草根”的标签，那么电动两轮车行业就不可能做大做强。
如今的雅迪，已经肩负起引领行业发展的品牌使命。从自渡到渡人，19年间，雅迪变的是集团的体量与力量，不变的是面对挑战的勇气。
“成为世界级企业，引领行业发展。”
在这场轰轰烈烈的“抗疫”大潮中，行业乃至全社会都在见证，雅迪在为电动两轮车行业“正名”的努力。2020年，随着雅迪全球化进程的不断演进，相信雅迪也必将能够继续引领行业提升产业竞争力，在世界范围内打响“中国制造”！
▲ 雅迪“挺进大别山行动”向疫区医院捐赠医疗救护车
振兴电动两轮车产业，需要整个行业戮力同心，就像痛击“疫情”那样，与粗制滥造开战、与质量低级开战、与得过且过开战！
从雅迪集团董事长董经贵先生的信中，行业更应该看到，面对汹涌的疫情，不能只想到爆发的机遇，还应看到行业面临的挑战。生于忧患而死于安乐，当下的“疫情”更像是一块试金石——检验电动车行业多年的发展成色！
寒冬总会过去，暖春将如约而至。愿经历新型肺炎疫情洗礼的电动车行业，如董经贵先生信中所言“坚定大目标，苦练基本功”，把握自己的命运，迸发出更加磅礴的力量！
