为贯彻《中国制造2025》战略部署，鼓励中国服装优质制造企业追求卓越品质，不断提升企业品牌价值和中国服装制造品牌整体形象。中国服装优质制造商联盟将在联盟内部甄选优质制造企业，通过企业家专访、实地考察、行业大咖评价等一系列举措，深度挖掘企业在设计研发、生产制造、质量管理、营销服务等全过程的创新思路、方法和路径，并充分发挥各类媒体的作用，在全行业、全社会、全领域进行广泛宣传推广，塑造新时期中国服装制造新榜样、新楷模。
手手相传的精湛技艺，
打造别具一格的定制优品。
口口相传的中国情怀，
营造圆满融和的服饰文化。
金剪刀，
以金为品，以情为袍。
三十年匠心工艺，
剪出古韵今风。
鲍洪裳，
以爱为名，以礼为裳。
三十年文化沉淀，
穿出重要时刻。
剪江南，
以柔为美，以韵制裳。
融合四月江南风情，
剪出酥甜窈窕。
棠吟，
冠绝风雅，海棠依旧。
结合新潮技术理念。
穿出国风时尚。
四大品牌，四种情怀。
从曾经单一的丝绸面料销售，到如今的高级服装特色定制。
从曾经服装界无名小辈，到如今的中国服装文化先行者。
这一步一步的发展，创办人是如何做到的？
接下来，就让我们带来大家走进江苏金剪刀服饰有限公司，对话董事长鲍洪尚！
▌以下为采访实录：
记者：伴随着第三次消费升级的到来，服装定制成为行业导向，个性化定制需求日益增加，对此您是怎么看待的？
鲍洪尚：因为基于当下的社会人们对美好生活的需求，消费者越来越需要一个高品质且有个性化的产品，所以个性化定制得到了更多人的关注和加入。而我们从丝绸面料研发、生产到现在的私人定制加工，也一直都在不断的去摸索、探索以及创造更为精细的产品去满足消费者的需求。
记者：支持您在行业深耕30年的理念是什么？
鲍洪尚：坚持深耕30年是出于我们对这个行业持续的热爱，因为从这个行业中我们找到了快乐，得到了客户的信任，也体验到了做出好产品的喜悦。
记者：公司成立30年以来有遇到哪些比较有意义的转折点？
鲍洪尚：有四个阶段。第一阶段是1989年从浙江办厂失败来到常熟通过5年打拼重新站起来。第二阶段是2000年注册金剪刀品牌，从事面料销售和定制相结合。
第三阶段是2012年开始，从模仿品牌到原创设计制作。第四阶段则是从线下到线上，将其结合打造成私人定制销售模式。
记者：您是如何看待私人定制的？
鲍洪尚：因为私人定制这个东西，它麻雀虽小五脏俱全，只有真正深入进去，你才能感受到这里面就是一个真正的系统，包括我们做了30几年才觉得自己刚刚进了一个角色，从选料、设计、生产到客户服务，我们每天都在探索和进步，我们非常希望能为客户创造一些高品质的服装，能让客户穿上他心中想要的服装。
记者：作为以传统文化为导向的高档定制企业，您旗下品牌都分别有着怎样的文化寓意？
鲍洪尚：我记得2000年注册金剪刀品牌的时候，我们当时把金剪刀品牌寓意为品质创新服务创新，品质如金。后来我就把品牌细分为鲍洪裳，鲍洪裳其实是我自己名字的字，不是时尚的尚是衣裳的裳，但鲍洪裳不代表我自己，鲍洪裳代表的是我们中国裁缝的一种坚守和匠心以及我们中国服饰礼仪文化的传承。
我们现在还有一个品牌叫棠吟，而棠吟商标就是带一点中国风的味道，因为棠是指我们中国的海棠依旧，它代表一种美好寓意，所以就希望我们这种兼具温度和品质的衣服，能给自己、家人和朋友去见证很多重要的时刻。
记者：贵公司旗下产品又有哪些创新？
鲍洪尚：有两个方面吧，第一个是非遗文化的创新。我们将具有中国的品质和文化的东方元素提炼出来，再通过服装设计植入我们的服装当中。比如说将每个朝代的图案通过二次创作提炼出来，再结合当下的审美时尚进行延伸，这些我们都有在做有效尝试。
第二个是面料创新。我们将面料与面料相融合，比如毛跟麻、毛与棉、毛与再生纤维组合等，把控好配比，将其放入真丝中，这样丝的光泽毛的质感就相得益彰，让其刚中有柔，柔中有刚。其实这里面包含了很多技巧性的，但真正热爱这份岗位的人，他会不断的去尝试，像神农尝百草一样。
记者：您对旗下品牌未来都有什么规划？
鲍洪尚：以弘扬中国服饰文化为载体，围绕“两探索，两打造”，确立品牌四大定位。
“两探索”：探索非物质文化遗产的传承创新之道，探索传统服装行业向平台型企业转进商业模式。
“两打造”：打造文化、旅游、深度融合的艺术名片，打造传统产业转型升级示范基地。
记者：您在产品研发上面有哪些投入？
鲍洪尚：因为广州的时尚度比较高，所以我们在那儿设立了开发部。另外我们还在上海成立了高定开发部，利用上海的资源包括我们办事处设计师资源，让我们面料设计方面在前沿占有优势。
记者：贵公司是如何应对快反的？
鲍洪尚：因为现在服装分为两类，一种是跑量路线的，就是把价格成本控制在最低。而另一种是以品质为要求的定制，无论是从面料方面还是工艺设计方面都要保持一种高品质，这个就是我们快反。
所以我们理解的快反就是在很短时间之内，从选料开始到设计，甚至从打版开始，我们把它紧凑，保证品质，所以我们做的快反跟跑量的快反是有区别的。
记者：作为中国服装优质制造商，您是如何理解优质制造的？
鲍洪尚：我认为每件服装就像人有魂魄，你只有真正投入到服装当中去领会才可以，包括设计师、版师、绣娘以及最后的缝制技工等等。
比如说绣娘一定领略了设计师画稿的含义，才能将一针一线都绣的有温度、活力和艺术感。只有深度了解面料的特征，衣服的款型风格，才能做出一件唯美的产品。
记者：您是如何看待智能制造的？
鲍洪尚：我认为智能制造它必须要通过各种数据的梳理，像我们高定一样，在效能和品质把控方面要有规律，通过数据去梳理。
比如说像目前我们也在跟东华大学联合研发旗袍的大数据，从不同的体型特征，穿衣习惯和地域环境等方面搜集数据，从而便于我们后台的评判，让产品的效能得到有效提升，让每一道环节更紧凑。
记者：您是如何履行自身社会义务的？
鲍洪尚：一方面，我们旗下有个品牌叫棠吟，所以我们想成立棠吟的助学联盟，通过勤工俭学让更多的大学生通过手工艺来创造价值，这个方面我们本来也在做。另一方面，我们跟国内外高校有很多交流，希望通过手工艺去搭建一个传递中国服饰文化的沟通渠道。
记者：您是如何看待中国服装协会打造的时尚工园这个平台基地的？
鲍洪尚：我们是今年第一批入驻时尚工园优质制造商，我觉得时尚工园的成立让我们深深感受到打造中国品质的重要性，而且我们时尚工园经常举办各种活动，把各种产业链渠道融合起来进行有效的对接，这有力提升了我们每个制造企业和品牌的综合力量。
我对时尚工园的未来有着很大的期望，相信这个工园一定会成为我们中国打造优质服装制造商国家队的名副其实之地。
“你不创新，你就要落后于人，所以要不断地否定自己，只有敢于否定自己，才能打造出属于中国人自己的华人之服。”
——江苏金剪刀服饰有限公司董事长鲍洪尚
