IBM一项覆盖多国财务高管的调查显示，随着企业把AI用于更核心的业务环节，CFO的工作正在从“算账和把关”延伸到技术投入、资本分配和增长方案。
IBM商业价值研究院与牛津经济研究院在2026年2月至4月调查了33个地区、26个行业的1500名CFO或同等职位高管。62%的受访者表示，自己的职责已扩展至企业技术或AI战略；56%称拥有更大的投资组合管理和资本再配置权。
这不意味着财务团队已经完成AI转型。仅6%的受访者认为，AI已被规模化嵌入财务工作流和决策；48%仍处于能力集中在少数岗位或场景的“发展阶段”。调查所呈现的更像一个过渡期：大家都在用AI谈效率，但组织如何衡量价值、何时调整投入，仍需要成熟的机制。
对企业来说，财务部门更早参与AI项目并不是为了给创新踩刹车，而是让成本、风险和回报在项目启动时就说清楚。真正值得关注的，不是CFO会不会变成技术负责人，而是企业能否把技术选择和经营结果放进同一张表里看。
