法国零售巨头:不请明星代言,业绩却持续增长,每年轻松赚走百亿

由于我国市场体量较为庞大,吸引了很多外资企业进驻,其中,不乏国际零售巨头企业。不过,随着电商的崛起,零售企业收到了极大的冲击,很多零售企业大溃败,关门旗下闭店,就连英国最大的零售企业Tesco,将中国市场的135家门店,全部转让给了华润集团。

对于电商对实体经济的冲击,马云曾经给出过一个犀利的回复,不是实体经济不行,而是你的实体经济不行。事实也的确如此,有大溃败的企业,也有发展的如火如荼的。法国的迪卡侬,就属于业绩持续在增长的后者,每年的营收超百亿。

根据有关资料显示,在2018年,中国市场的营收为105亿,创下入华后营收新高。新增的门店为52家,相当于每月增加4家门店。截止迪卡侬最新数据,在我国拥有280多家门店。迪卡侬不仅没有关闭门店,反而在增加门店,在一定程度上,也证明了迪卡侬的效益良好。

迪卡侬之所以能够屹立于市场,主要是依托性价比和自有品牌。迪卡侬在经营理念上,自有一套规则。在选址上,偏向于交通便利的郊区,节省的成本可以打造篮球场、停车场等配套设施。这样一来,给了客户一个休闲娱乐的贴心服务。有时候,也会选址大型商业中心,不过,门店往往不会太大。

迪卡侬的产品走性价比路线,主打体育休闲产品的迪卡侬,在包装上极其简陋。而且,从来不请明星代言,也不打广告。而它的竞争力也来源于此,省掉的包装费和广告费的同时,也压低了价格。毕竟,华丽的包装和广告营销成本,最终都是由消费者买单。迪卡侬省去了费用,将打广告的钱省下来,直接让利给顾客。所以,迪卡侬就算选址没有那么繁华,也会吸引购买力。

其次,迪卡侬的产品以自有品牌为主,从源头上掌握了主动权。不仅能够保障质量,还减少成本支出。如此一来,迪卡侬的收益基本都是实打实的。凭借着全球市场的千家门店,每年的营收在833亿左右。在中国市场,迪卡侬凭借自身的竞争力,抓住了消费者的心,业绩逐渐攀高。

同样是外资零售巨头,迪卡侬抓住了发展的脉络,能够屹立于市场,没有抓住的企业,只能逐渐丢掉市场,濒临溃败。所以,对于企业而言,调整自身发展模式极为重要,不然很容易被市场抛弃。